战略定位
无论现有产业园区的进一步发展,还是新兴产业园区的开发建设,园区管理可能面临一些共性的园区发展问题。
• 战略定位与实际操作存在偏差
• 主导产业与非主导产业区分不明显
• 园区自身特色不显著
• 招商的对象不明确,招商效率不高
• 园区产业内产业链价值较低
• 园区与外界交流渠道不畅,难以聚集资源
• 园区共享平台效率不高,难以培育园区内生增长动力
• 园区间产业定位重合,园区间难以实现差异性发展
智巢的思路是根据园区运营项目不同的体量、内容和特征,形成以智巢为龙头的投资服务团队和产业服务团队,协助搭建园区运营项目的投融资平台和运作平台,实施化、集约化、标准化、规范化、市场化管理,降低运营成本,提高市场竞争力,实现区域性、全国性发展的构想。智巢将发挥“承上启下”的作用。“承上”是在充分领会宏观意图的基础上,深度介入园区定位、园区发展的战略、园区发展规划的制定和实施;帮助调整园区经济结构和空间结构;充实园区的文化内涵;投资园区基础建设、公共设施建设和园区服务管理体系。“启下”是融合下游资源,为二级开发商提供包括..【查看详情】